戴森首席执行官吉姆?罗文：未来产品将针对中国用户研发再推广到全球 &

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人民网新加坡11月26日电(记者孟哲)对于戴森，中国消费者并不陌生。家用电器、技术、时尚、高端、高价和电动汽车已经成为戴森的标签。这是什么样的公司？为什么高科技公司跨国生产电动汽车？带着各种各样的问题，我们的记者采访了戴森新加坡R&D中心的首席执行官吉姆·戴森。吉姆·罗恩。

吉姆，戴森·谭的首席执行官(吉姆·罗恩)

吉姆。谭是戴森公司的首席执行官。从2012年8月至2017年10月，吉姆担任戴森的首席运营官，负责管理R&D和运营，包括研究、供应链、物流、规划和生产。

当Dyson Singapore Technology Center在2007年成立时，只有10名工程师，现在已经发展到300名工程师，专门从事电机、流体动力学、分离系统、软件和空空气动力学。

这是一家高科技公司。你为什么想跨国生产电动汽车？吉姆。塔姆说，戴森对新技术和产品非常感兴趣，更感兴趣的是如何通过技术改变世界。首先，电动汽车可以解决污染问题，使人们出行更加舒适。其次，戴森的核心技术，如数字电机、电池和流体力学，满足了建造电动汽车的要求。最后，电动汽车行业目前正在经历变革，因此戴森认为这是进入这一领域的好时机。

虽然电动汽车是一个工程项目，需要在不同领域取得各种成就，但戴森有信心进入电动汽车行业并实现盈利。然而，盈利的前提是确保电动汽车项目各个环节的顺利实施，并确保产品中包含的每项技术都是该领域中最好的。例如，电动汽车的核心技术电池迄今已投资约1亿美元。

据报道，戴森已经悄悄地开发电动汽车至少两年半了，并成立了一个400多人的研发团队。与此同时，由于电动汽车项目的运行，有许多基础设施和实验室。吉姆。Tam承认电动汽车行业的竞争非常激烈，许多细节不便透露。

中国是世界上发展最快的国家之一，戴森非常重视中国市场。谭说。戴森是一家创新技术和工程公司。发明家和总工程师印在创始人的名片上。创新一直是戴森发展的动力。中国不断增强的创新能力有利于戴森等跨国公司在中国市场的发展。

近年来，中国在科技方面取得了许多突破，包括人工智能、电池技术等。这些技术与戴森的专业领域非常兼容。基于此，中国市场未来的产品需求与戴森的产品研发方向一致。

与一些跨国公司将成熟的产品和技术从当地市场引入中国市场的普遍做法相比，戴森通过其在中国的独特增长战略抓住了发展机遇，将面向中国用户的R&D作为一种研发模式向全球推广。

吉姆。谭告诉记者，例如，“上海体验店”是模仿中国消费者在家里的生活环境而设立的，一些消费者被邀请使用体验店的产品，询问他们的使用习惯和需要改进的地方。戴森根据消费者的实际情况进一步提高了产品性能，生产了更多适合中国家庭的产品。明年，戴森将继续扩大这些反馈，并增加对软件应用和物联网的投资。

据了解，戴森每年将有15种新产品上市。有这么多新产品，为什么市场上看不到宣传？“虽然不是每一款产品都是革命性的设计，但许多产品都是经过一些细节调整后从上一代升级到下一代，但没有新闻发布会或重点告知消费者。戴森认为，这些细节的改进和调整只需要让消费者在使用新一代产品时感受到它的便利性。”吉姆。谭解释说，在戴森，每年大约有40个项目同时进行，以确保产品的迭代速度，并确保新产品每年都能满足消费者的需求。