【快讯】评论：推行并联审批关键在放权让利

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据《南方日报惠州注意》2月6日报道，大亚湾实施“提高工作效率年”，利用网络技术和“并行批准”手段，缩小优化批准流程，避免踢球现象，推进一线工作法，进行审计评价。 加强力量。

并行审批依赖网络进行数据和资料的迅速传输，流程在类似的部门和环节进行，各科室、各部门在同一阶段被批准，批准时间为。 现在，更常见的“合并批准”是在一个部门批准通过后，所有批准。 通过之前有去下一个部门的优点一个项目结束的过程往往要经过十几个部门，在同一个部门内也要移动几个科室，同一个环节是事务人员、中层干部、分管领导等层的签名。 不得不经过日子

并行审批的前提是在部门之间实现新闻共享，当地部门现有的审批系统分别是政治，借口端口不能兼容和共享，税务、工商等垂直管理部门以审批系统管理权为省级为理由，与地方。 不能对接。

技术问题是决定并行批准能否实施的重要。 从珠三角一点审查改革迅速推进的地市来看，并行审查已经是项目立项、用地申请等所有项目审查过程。 中推进的惠州也可以，有些环节也更好。
看起来像是业务流程的问题，但其关键在于领导能力的释放，眼前的好处。 就是放弃。 这需要政府部门改变观念，不限于部门、科乃至个人的短期利益，提高大局观，从自身做起，如何提高事业实效，加快地方经济和社会快速发展的高度，积极权力。 是否转让。 另一方面，来自上层制度性设计的强力推进也是必不可少的，只有在制作完章之后，才能追溯篇章，不能互相扯皮，表面上“并列”实质上是“串联”，甚至相互不协调 最后，对于一些员工确实属于省级现实的情况，积极获得省级支持，共享垂直部门和地方政府部门的新闻。 要推进政策。