永辉超市封板停牌 马化腾或对马云看重的新零售出手

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在刚刚结束的世界互联网大会上，许多互联网巨头出席了两场“超级晚宴”，但他们缺少阿里的马云，这引起了公众的热烈讨论。京东的刘、美团的王星组建了“东兴局”，腾讯的马更是担任了嘉宾。从那以后，马云、马和刘被怀疑在“晚餐”、“授权”和“富人”等话题上有冲突。空叫嚣过后，马化腾直接插手马云看重的“新零售”业务...

新零售与新战场12月8日，据报道，腾讯大举投资永辉超市旗下的生鲜超市“超级物种”(601933，库存吧)，并达成交易。这一消息预计将在两周内公布，投资金额和持股比例暂时未知。对此，永辉超市当晚宣布，“公司正在与相关投资主体协商投资事宜，具体方案尚未确定。”腾讯表示，以对方的公告为准。

受此消息影响，永辉超市的股票在上午11点11分左右收盘，中午收盘，暂停交易。永辉超市成立于2001年，是一家以生鲜农产品为主，辅以日用品、服装、鞋帽的商业零售企业。以“新鲜”经营为特色，引领行业“新鲜聚集顾客”的永辉模式。

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预计腾讯这次不会入股上市公司，但可能会入股永辉的子公司永辉运创。

永辉运创是永辉实践线上线下一体化发展新模式的重要举措，也是永辉超市培育和培育新业务和创新能力的重要载体。超级种是永辉运创的主要新格式。

Superspecies是永辉超市的子公司永辉运创今年1月推出的一家生鲜超市，其特点是“高端超市+生鲜餐饮+o2o”的混合业态。超级物种商店包括鲑鱼车间、博龙车间、箱牛车间和小麦车间。第一家店开张后，超级物种被反复升级，引进自己的品牌并开发新产品。截至11月中旬，超级物种已在福州、深圳和北京开设了17家门店。目前，它仍在快速开设门店。根据永辉超市的规划，到2017年底，全国将有24家超级物种商店。如果腾讯选择进入“超级物种”，这可能是其“新零售”的实验属性。

这种超级物种的模式类似于阿里推广的“黑马鲜活生命”。目前，博克斯马新鲜生活已经在全国开设了大约20家店铺。业内人士指出，如果永辉超市与腾讯联手，它将改变新零售商在整个行业的竞争格局，要么通过布局博克斯玛先生，要么通过创建一个潜在技术转型的样本来尝试腾讯的零售解决方案。线下零售很有吸引力。这不是第一个对永辉感兴趣的互联网巨头。此前，京东集团于2015年宣布了对永辉超市的战略持股。根据公告，JD.com以每股9元的价格认购了永辉超市的固定股份，持有永辉超市10%的股份，交易总额为43.1亿元。

今年10月，永辉超市董事长张选松公开表示，引进京东是为了达成科技共识，京东的角色定位是“金融投资者”。对于此次交易，JD.com在2015财年第二季度的财务报告中披露，与永辉建立战略合作伙伴关系的目的是通过联合采购加强供应链管理能力，寻求o2o领域等领域的战略合作。

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无论是阿里之前在高辛的持股，还是腾讯与永辉联手的这份报告，都表明网上资本再次掀起了线下收购的高潮，新的零售流程继续推进。

对于网上企业来说，在线下增加财务杠杆是双方整合的最有效的方式。离线频道通常占据高质量的属性，并具有自然的流量优势。当纯在线增长率达到上限时，双方联合起来进一步抢占市场份额；从线下的角度来看，无论是阿里还是腾讯，或者其他技术先锋，他们在数据和云计算领域对实体零售的支持可以帮助他们实现数字化转型，加快新业态的创新和转型。在未来，零售渠道的线上和线下没有界限。一切都是开放的，高度协调的，形成一个生态圈。从消费者开始，他们可以用更好的服务和更高的效率来满足他们对更好生活的需求。

新零售概念股

新华都(002264，古巴)(002264)

新华都控股股东新华都集团将其在上市公司中10%的股权转让给联合行动人阿里成都和杭州韩云，后者成为公司的第二大股东。

钟白集团(000759，分享它)(000759)

永辉超市进一步增持钟白集团股份至29.86%。

苏宁尚云(002024，股票吧)(002024)

在零售业的巨大变革中，苏宁率先提出了线上线下一体化的o2o发展战略。面对零售业的变化，苏宁尚云再次提出“智能零售”。

安百里股份(600827，分享它)(600827)

2017年2月20日，阿里巴巴与安百里股份的控股股东安百里集团宣布在沪战略合作。双方提出在“全方位整合创新、新零售技术研发、高效供应链整合”领域开展全方位合作。

(主编:楼再夏hn151)