蓝色光标赵文权：2017年整个数字营销行业的日子都不好过

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在国际上，大型软件公司和咨询公司都在积极从事并购，以进入数字营销领域，而4a级广告公司的日子越来越不好过。

(蓝色光标董事长兼首席执行官赵文全)

企业家新闻(达尼)12月15日，由企业家黑马发起、海信命名的第十届企业家年会今天在北京召开。蓝色光标(Blue Cursor)董事长兼首席执行官赵文全出席活动，并在产业升级峰会对话中表示，2017年数字营销行业面临巨大挑战，整个行业的竞争环境正在发生根本性变化。在国际上，大型软件公司和咨询公司都在积极从事并购，以进入数字营销领域，而4a级广告公司的日子越来越不好过。但在国内，中国营销公司仍有机会。

以下是我和企业家黑马编辑的赵文泉对话的内容:

赵文泉:2017年，我们的行业(营销行业)真的是坏事很多，没有好事。这个行业现在面临着巨大的挑战，无论是改进还是颠覆，总之，它遇到了巨大的问题，整个竞争环境正在发生根本性的变化。

今年年中，wpp的股价暴跌，所有人都不再看好该公司。当我们回顾我们行业的a股行业时，我们发现蓝标和华阳联众这两个新上市公司的表现并不好。每个人都从高点下跌，一些下跌超过一半，许多下跌60%-80%。从资本市场看，整个行业确实遇到了很大的问题。

此外，我们还将观察谁在全球市场上活跃于这个行业。如今，在全球数字营销排行榜上，埃森哲、德勤和其他公司名列榜首，它们正在积极进行大量并购，比如收购创意公司和数字营销公司。

因此，我们可以看到，2017年，我们行业的整体竞争生态和环境发生了巨大变化，生活并不轻松。以前，这个行业是4a，就是那些综合性的大型国际广告公司，在创意、战略和能力上有一流的专业能力。但是今天，他们的生活变得非常悲惨，尤其是在中国市场。几乎每个人都对4a的未来感到悲观，并发现它越来越困难。很难说未来是什么，但我们现在看到的不是非常积极、消极和悲观的情绪。

牛:德勤、埃森哲等咨询服务公司都在积极从事并购营销传播。这种趋势在中国已经存在了吗？

赵文泉:目前，M&A在中国的大玩家的步伐没有那么快。中国的咨询服务市场存在一些独特的障碍。正如你所看到的，在过去，中国没有生产大型咨询公司，像埃森哲和德勤这样的公司，也没有生产特殊奶牛的软件公司。这么多年来，可能一直有用友，但没有像ibm、甲骨文和微软这样的软件公司。这两类公司过去在中国并不存在，但现在正是这两类公司在国际市场上积极部署。例如，像甲骨文这样的大型软件公司正在布局营销云；咨询公司也非常活跃，它们已经成为全球营销市场的重要参与者和参与者。

但是在中国，我认为还有时间。因为他们仍然很难在中国这样的市场登陆。他们的传统客户更适合500强跨国公司，而对于中国的许多本土公司来说，他们可能需要一点时间。因此，我认为中国本土营销行业的龙头企业，包括蓝标，可能还有机会。

牛:这种公司通过并购进入通信行业。是什么导致一个行业侵蚀或颠覆另一个行业？

赵文泉:咨询公司，比如埃森哲和德勤，其实他们的自然服务模式和我们过去的一样。每个人都从事b2b，每个人都为这些大型企业客户提供专业的咨询服务，并通过专业能力赚取收入。只是每个人都在做不同的事情，比如麦肯锡和埃森哲。他们主要做管理咨询，包括信息技术咨询和财务咨询。我们主要做营销咨询和服务，但本质上，每个人的服务模式和客户群是高度一致的。

事实上，营销行业的规模非常大，在中国是一个万亿美元的市场，更不用说世界上10万亿美元的巨大市场了。所以今天，当营销行业正在经历巨大的变化时，这样的市场对任何大企业来说都是非常活跃的，当他们看到机会时，他们会很快进入。

但是他们的优势在哪里呢？他们过去在首席执行官级别与这些公司打交道，而我们在首席执行官级别与他们打交道，这自然是不同的。当你与首席执行官谈论所谓的企业相关营销战略等等时，当你进入实施阶段时，这是理所当然的。相反，我们很难上去。因此，在这一点上有一些很大的分歧。